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是電梯使用中的永恒話題
不斷拔地而起的高樓在讓我國(guó)成為電梯使用大國(guó)的同時(shí),頻發(fā)的電梯傷人事故也成為**監(jiān)管的難題。
**讓普通民眾犯難的是,萬(wàn)一“不好彩”遇上意外,如何索賠、誰(shuí)來(lái)賠,是個(gè)大大的問題。
作為電梯**監(jiān)管體制改革先行試點(diǎn)省,廣東通過(guò)電梯確權(quán)明確**責(zé)任,構(gòu)建保險(xiǎn)賠付機(jī)制,有效破解受害者“維權(quán)難”。
改革近5年來(lái),廣東省萬(wàn)臺(tái)電梯事故數(shù)和死亡人數(shù)下降超五成,遠(yuǎn)低于全國(guó)平均數(shù)。
小伙伴們一定很好奇,廣東究竟是怎么做到的呢?
接下來(lái),質(zhì)監(jiān)君將為大家細(xì)細(xì)道來(lái)~~~
電梯出事物管負(fù)“首責(zé)”
“首負(fù)責(zé)任”正成為物業(yè)管理公司的“緊箍咒”。2015年5月,作為我國(guó)電梯首部地方性法規(guī),《廣東省電梯使用**條例》審議通過(guò),經(jīng)過(guò)3年試點(diǎn),行之有效的“首負(fù)責(zé)任”得到采納。
“由于電梯**涉及所有者、使用者、物業(yè)管理者、技術(shù)管理者和具體使用者等多個(gè)主體,往往造成**責(zé)任主體不清?!睆V東省質(zhì)監(jiān)局特設(shè)處處長(zhǎng)張志光說(shuō),按規(guī)定,電梯使用前必須明確使用管理人,其中委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理的,物管為使用管理人,只有抓住使用管理人的“牛鼻子”,才能將企業(yè)**主體責(zé)任落到實(shí)處。
電梯**三分靠制造,七分靠維保。長(zhǎng)期以來(lái),不少維保單位通過(guò)降低服務(wù)質(zhì)量,以“價(jià)格戰(zhàn)”爭(zhēng)奪市場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)電梯原廠維保僅為20%,而西方發(fā)達(dá)國(guó)家則高達(dá)80%。
“一些物管為了降低成本,更傾向于找出價(jià)更低的維保公司,對(duì)價(jià)高質(zhì)優(yōu)的原廠維保拒之門外。”廣州市質(zhì)監(jiān)局特設(shè)處處長(zhǎng)楊延暉說(shuō),“首負(fù)責(zé)任”明確了電梯事故的“冤頭債主”,讓物管不敢在電梯**前動(dòng)“歪心思”。
在有2700多戶居民入住的廣州市保利西海岸匯?;▓@,48臺(tái)電梯“不惜成本”全部改為原廠維保。小區(qū)物業(yè)經(jīng)理范新花說(shuō),“首負(fù)責(zé)任”讓物業(yè)管理在電梯安**前不敢馬虎,小區(qū)每年電梯維保費(fèi)支出近100萬(wàn)元,還主動(dòng)為電梯購(gòu)買保險(xiǎn)。
改革成效已經(jīng)顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示,廣東2016年電梯保有量超61萬(wàn)臺(tái),確權(quán)率達(dá)98%,原廠維保比例提高到44%。廣東萬(wàn)臺(tái)電梯事故數(shù)和死亡人數(shù)從2012年的0.17和0.14,下降到2016年0.08和0.048,與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平相當(dāng)。
先賠后追 破解困局
一直以來(lái),圍繞電梯**事故賠付引發(fā)的推諉現(xiàn)象令受害者苦不堪言?!坝捎谌狈Φ谌讲枚C(jī)制、賠償標(biāo)準(zhǔn)和賠償金儲(chǔ)備,改革前幾乎每年都有因賠償問題上訪的情況,而基層市場(chǎng)監(jiān)管部門疲于應(yīng)對(duì)?!鄙钲谑袌?chǎng)監(jiān)管局特設(shè)處處長(zhǎng)張少標(biāo)說(shuō)。
為破解困局,廣東在全國(guó)開展電梯**監(jiān)管體制改革時(shí),便引入電梯責(zé)任保險(xiǎn),以建立保險(xiǎn)公司為主體的電梯事故社會(huì)救助體系。
作為保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,江泰保險(xiǎn)在深圳首次采取了“一方投保,多方受益”的統(tǒng)保方案。“這種新型保險(xiǎn)是打破了以往‘誰(shuí)投保誰(shuí)受益’的局限。不管誰(shuí)的過(guò)錯(cuò),不管發(fā)生多大事故,也不管誰(shuí)投保,保險(xiǎn)公司均可以做到先賠后追?!苯┍kU(xiǎn)副總裁朱戈說(shuō)。
官方數(shù)據(jù)顯示,廣東電梯責(zé)任險(xiǎn)投保率已從5%上升至76%,賠付案件總數(shù)255件,金額達(dá)282萬(wàn)元。張志光說(shuō),隨著消費(fèi)者維權(quán)索賠意識(shí)增強(qiáng),只有建立社會(huì)救助體系才能破解電梯“小事故無(wú)人理,大事故無(wú)人賠”的困局。
此外,保險(xiǎn)也成為除政府監(jiān)察人員和檢驗(yàn)員之外的第三股外援。江泰保險(xiǎn)廣州分公司總經(jīng)理馮潔玲說(shuō),公司成立了電梯**巡查隊(duì)伍和組建電梯風(fēng)險(xiǎn)專家團(tuán)隊(duì),對(duì)投保電梯進(jìn)行**巡查,對(duì)出保高的小區(qū)將提高保費(fèi)。
搭建社區(qū)治理平臺(tái) 改變“店大欺客”
位于廣州番禺區(qū)的開陽(yáng)閣是一棟高33層的單體住宅樓,小區(qū)有256戶,居住人口達(dá)800多人。從去年5月開始,三臺(tái)電梯頻繁出現(xiàn)問題,其中兩臺(tái)甚至出現(xiàn)停擺。業(yè)主與物管、居委會(huì)多次溝通也難以解決問題。
“電梯**領(lǐng)域?qū)I(yè)性極強(qiáng),零配件質(zhì)量如何?價(jià)格是否公道?是大修還是更換?雖然我們也搭建了協(xié)商平臺(tái),但無(wú)論是業(yè)主代表,還是基層政府,大家都搞不太懂?!睆V州番禺市橋街道社會(huì)事務(wù)科科長(zhǎng)羅瑞輝說(shuō)。
為了解決這一難題,廣州市質(zhì)監(jiān)局搭建起電梯事務(wù)社區(qū)治理平臺(tái),統(tǒng)籌居委會(huì)、業(yè)主代表、物管方、維保方、民意代表、電梯廠商、質(zhì)監(jiān)局、行業(yè)協(xié)會(huì)等六方力量。在平臺(tái)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,開陽(yáng)閣開始籌備業(yè)委會(huì),重新聘用了物業(yè)公司,確定了籌資方案,三臺(tái)老舊電梯改造順利走上日程。
“隨著老舊電梯更新改造潮的到來(lái),如果采取傳統(tǒng)的‘大包大攬’管制模式,政府部門將被‘牽著鼻子走’?!睆V州市質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)姚建明說(shuō),“以政府公信力背書,搭建社區(qū)治理平臺(tái),做大做強(qiáng)業(yè)主群體,才能改變物業(yè)‘店大欺客’的狀態(tài)?!?/span>
這是廣東電梯**監(jiān)管告別一味依賴政府的縮影?!?*和質(zhì)量不是單靠政府部門‘管出來(lái)的’,必須**發(fā)揮消費(fèi)者的力量?!睆V東省質(zhì)監(jiān)局局長(zhǎng)任小鐵說(shuō),“罰得傾家蕩產(chǎn)不如賠得傾家蕩產(chǎn),我們沒有走強(qiáng)化行政監(jiān)管的老路,而是強(qiáng)化消費(fèi)者直接維權(quán)索賠?!?/span>
“行政處罰*高30萬(wàn)元,難形成震懾作用,且維權(quán)成本太高,而讓消費(fèi)者通過(guò)民事索賠沒有封頂,也不怕企業(yè)拖延?!比涡¤F說(shuō),在**領(lǐng)域,只有激發(fā)消費(fèi)者主動(dòng)維權(quán)的意愿,讓每一個(gè)消費(fèi)者都成監(jiān)督員,才會(huì)讓企業(yè)在安**前“如履薄冰”。
來(lái)源:廣東質(zhì)監(jiān)